Tänk om vi verkligen förändrade saker?

Å drive frem nye forbruksmønstre.

Noen ganger er det nok med to små ord for å sette i gang alt.
Hva om vi produserte bedre? Hva om vi snudde den etablerte orden? Hva om vi beviste at en annen forbruksmåte er mulig?

Hos Zèta mener vi at for å endre vanene våre, må en hel industri finne på seg selv på nytt.
For å bli mer dydsfull. Mer transparent. Mer bærekraftig. Nærmere menneskene og planeten.

Vi aner hva dere tenker: ja, dette er en kamp som er langt fra vunnet.
Men det er nettopp kjernen i enhver revolusjon, ikke sant?

Begrensningene

Det ligger i ett projekts natur att utvecklas varje dag.

Vi kan inte lova er att vara perfekta. Däremot kan vi lova er att släcka ljuset på vårt kontor varje kväll med vetskapen om att vi gjort allt för att gå framåt. Konkret, här är de punkter vi fortfarande vill förbättra.

L’expédition par avion.

Fram till början av 2025 vägrade vi att leverera våra produkter utanför Europa på grund av de koldioxidutsläpp som flyget orsakar. I dag öppnar vi oss mot de amerikanska och asiatiska marknaderna för att fortsätta växa och ge var och en möjligheten att klä sig på ett ansvarsfullt sätt.

Det vore meningslöst för ett varumärke som vårt att transportera och lagra våra varor utan att först testa efterfrågan. Vi har redan fastställt det bästa sättet att frakta till dessa länder (med lastseglare via Atlanten och med tåg längs sidenvägen). Men först måste vi säkerställa att det finns ett verkligt intresse på dessa marknader.

Fabrikkene våre og ISO-sertifiseringene.

ISO-certifieringar är utvärderingar som intygar kvalitet och god praxis inom en bransch. I våra fabriker, till exempel. Deras huvudsakliga nackdel? Priset.

Våra partners har inte alltid råd med dem. För att åtgärda detta har vi tillsammans upprättat en noggrann uppföljning och ett strikt kravdokument:

• vi besöker dem var 6:e månad för att säkerställa arbetsförhållandena och arbetsbelastningen.

• vi kommunicerar ständigt med varandra och känner till allt som händer där: löner, semester, sjukfrånvaro, arbetstider…

Att möta våra partners.

Parce que nous pensons qu’une relation commerciale qui fonctionne, est avant tout une belle rencontre humaine. L’ensemble de nos partenaires est au plus proche de nous en Europe : Portugal, Italie et Turquie.

Cependant, quand les zones sont trop reculées ou trop compliquées à atteindre, nous n’avons d’autres choix que d’y aller en avion. Autant que possible, nous prenons le train et le bus (Bordeaux - Istanbul : 10 000 kilomètres de rail et de réflexion, pour le lancement de notre modèle Olea).

C’est long, certes. Mais c’est tellement agréable de prendre le temps et de ralentir !

Plastique dans les matières végétales.

Les co-produits que nous utilisons pour la fabrication de nos baskets (maïs, raisin, olive, café) ne peuvent être utilisés dans leur état brut. Ils doivent être mélangés avec du polyuréthane qui rigidifie et renforce la matière pour la rendre durable.

Pour les modèles en maïs et en olive, ce PU est bio-sourcé, c’est à dire produit sans plastique et à partir de ressources renouvelables. Pour les autres, le PU contient une faible dose de plastique. À titre d’exemple, le similicuir du modèle Alpha contient 75% de marc-de-raisin et 25% de PU.

Nous travaillons quotidiennement en R&D pour réduire au maximum la concentration de PU à base de plastique dans nos matières. Et, à terme, l’éliminer complètement !