E se mudássemos verdadeiramente as coisas?

Impulsionar novos modos de consumo.

Por vezes, bastam duas pequenas palavras para tudo desencadear.
E se produzíssemos melhor? E se invertêssemos a ordem estabelecida? E se provássemos que outro modo de consumo é possível?

Na Zèta, acreditamos que para fazer evoluir os nossos hábitos, é toda uma indústria que tem de se reinventar.
Para se tornar mais virtuosa. Mais transparente. Mais duradoura. Mais próxima das Pessoas e do planeta.

Adivinhamos o que estão a pensar: sim, é uma batalha longe de estar ganha.
Mas é justamente esse o carácter de cada revolução, não é?

The limitations

A natureza de um projeto é evoluir a cada dia.

Não podemos prometer ser perfeitos. Mas podemos prometer apagar as luzes do nosso escritório todas as noites tendo feito tudo para progredir. Concretamente, eis os pontos que ainda queremos melhorar.

Air freight.

Até ao início de 2025, recusámos entregar os nossos produtos fora da Europa devido às emissões de carbono geradas pelo avião. Hoje, abrimo-nos aos mercados americano e asiático para continuar a crescer e oferecer a cada um a possibilidade de se calçar de forma responsável.

Seria absurdo para uma marca como a nossa transportar e armazenar a nossa mercadoria sem testar previamente a procura. Já estabelecemos a melhor forma de expedir para esses países (por veleiro-cargueiro pelo Atlântico e de comboio pela rota da seda). Mas primeiro, precisamos de confirmar a tração existente nesses mercados.

As nossas fábricas e as certificações ISO.

ISO certifications are assessments that attest to quality standards and best practices to be upheld within a sector — in our factories, for instance. Their main drawback? Their cost.

Our partners cannot always afford them. To address this, we have jointly established a strict monitoring process and set of specifications:

• we visit them every 6 months to check working conditions and workloads.

• we are in constant communication and are fully informed of everything happening there: salaries, leave, sick days, working hours…

Meeting our partners.

Because we believe that a successful business relationship is, above all, a wonderful human encounter. All of our partners are located close to us in Europe: Portugal, Italy, and Turkey.

However, when areas are too remote or too complicated to reach, we have no choice but to go there by plane. As much as possible, we take the train and the bus ( Bordeaux - Istanbul : 10,000 kilometers of rail and reflection, for the launch of our Olea model ).

It's long, sure. But it's so nice to take the time and slow down!

Plástico nos materiais vegetais.

The co-products we use to make our sneakers ( corn , grapes , olives , coffee ) cannot be used in their raw state. They must be mixed with polyurethane which stiffens and strengthens the material to make it durable.

For the corn and olive models, this PU is bio-sourced, meaning it's produced without plastic and from renewable resources. For the others, the PU contains a small amount of plastic. For example, the faux leather in the Alpha model contains 75% grape pomace and 25% PU.

We work daily in R&D to reduce the concentration of plastic-based PU in our materials as much as possible. And, ultimately, eliminate it completely!