E se mudássemos verdadeiramente as coisas?

Impulsionar novos modos de consumo.

Por vezes, bastam duas pequenas palavras para tudo desencadear.
E se produzíssemos melhor? E se invertêssemos a ordem estabelecida? E se provássemos que outro modo de consumo é possível?

Na Zèta, acreditamos que para fazer evoluir os nossos hábitos, é toda uma indústria que tem de se reinventar.
Para se tornar mais virtuosa. Mais transparente. Mais duradoura. Mais próxima das Pessoas e do planeta.

Adivinhamos o que estão a pensar: sim, é uma batalha longe de estar ganha.
Mas é justamente esse o carácter de cada revolução, não é?

Les limites

A natureza de um projeto é evoluir a cada dia.

Não podemos prometer ser perfeitos. Mas podemos prometer apagar as luzes do nosso escritório todas as noites tendo feito tudo para progredir. Concretamente, eis os pontos que ainda queremos melhorar.

L’expédition par avion.

Até ao início de 2025, recusámos entregar os nossos produtos fora da Europa devido às emissões de carbono geradas pelo avião. Hoje, abrimo-nos aos mercados americano e asiático para continuar a crescer e oferecer a cada um a possibilidade de se calçar de forma responsável.

Seria absurdo para uma marca como a nossa transportar e armazenar a nossa mercadoria sem testar previamente a procura. Já estabelecemos a melhor forma de expedir para esses países (por veleiro-cargueiro pelo Atlântico e de comboio pela rota da seda). Mas primeiro, precisamos de confirmar a tração existente nesses mercados.

As nossas fábricas e as certificações ISO.

Les certifications ISO sont des évaluations qui attestent de la qualité et des bonnes pratiques à respecter dans un secteur. Dans nos usines, typiquement. Leur principal inconvénient ? Leur prix.

Nos partenaires ne peuvent pas toujours se le permettre. Pour palier cela, nous avons établi ensemble un suivi et un cahier des charges strictes :

• nous leur rendons visite tous les 6 mois pour nous assurer des conditions et des charges de travail.

• nous échangeons constamment ensemble et avons connaissance de tout ce qui se passe là-bas : salaires, congés, arrêts maladies, horaires de travail…

À la rencontre de nos partenaires.

Parce que nous pensons qu’une relation commerciale qui fonctionne, est avant tout une belle rencontre humaine. L’ensemble de nos partenaires est au plus proche de nous en Europe : Portugal, Italie et Turquie.

Cependant, quand les zones sont trop reculées ou trop compliquées à atteindre, nous n’avons d’autres choix que d’y aller en avion. Autant que possible, nous prenons le train et le bus (Bordeaux - Istanbul : 10 000 kilomètres de rail et de réflexion, pour le lancement de notre modèle Olea).

C’est long, certes. Mais c’est tellement agréable de prendre le temps et de ralentir !

Plástico nos materiais vegetais.

Les co-produits que nous utilisons pour la fabrication de nos baskets (maïs, raisin, olive, café) ne peuvent être utilisés dans leur état brut. Ils doivent être mélangés avec du polyuréthane qui rigidifie et renforce la matière pour la rendre durable.

Pour les modèles en maïs et en olive, ce PU est bio-sourcé, c’est à dire produit sans plastique et à partir de ressources renouvelables. Pour les autres, le PU contient une faible dose de plastique. À titre d’exemple, le similicuir du modèle Alpha contient 75% de marc-de-raisin et 25% de PU.

Nous travaillons quotidiennement en R&D pour réduire au maximum la concentration de PU à base de plastique dans nos matières. Et, à terme, l’éliminer complètement !