Hvad nu hvis vi virkelig ændrede tingene?

Impulser de nouveaux modes de consommation.

Il ne suffit parfois que de deux petits mots pour tout déclencher.
Et si on produisait mieux ? Et si on renversait l’ordre établi ? Et si on prouvait qu’un autre mode de consommation est possible ?

Chez Zèta, on pense que pour faire évoluer nos habitudes, c’est toute une industrie qui doit se réinventer.
Pour devenir plus vertueuse. Plus transparente. Plus durable. Plus proche des Hommes et de la planète.

On devine votre pensée : oui, c’est un combat qui est loin d’être gagné.
Mais c’est justement le propre de chaque révolution, non ?

Les limites

Et projekts natur er netop at udvikle sig hver dag.

Vi kan ikke love jer at være perfekte. Til gengæld kan vi love jer at slukke lyset på vores kontor hver aften i bevidstheden om, at vi har gjort alt for at komme videre. Konkret er her de elementer, vi stadig ønsker at forbedre.

Forsendelse med fly.

Frem til begyndelsen af 2025 nægtede vi at levere vores produkter uden for Europa på grund af de CO₂-emissioner, fly udsender. I dag åbner vi os mod de amerikanske og asiatiske markeder for fortsat at vokse og give alle mulighed for at gå ansvarligt iklædt.

Det ville være absurd for et brand som vores at transportere og oplagre vores varer uden at teste efterspørgslen på forhånd. Vi har allerede fastlagt den bedste måde at levere til disse lande (med lastsejelskib over Atlanterhavet og med tog ad silkevejen). Men først skal vi sikre os, at der eksisterer efterspørgsel på disse markeder.

Vores fabrikker og ISO-certificeringerne.

ISO-certificeringer er evalueringer, der attesterer kvalitet og god praksis, der skal overholdes i en sektor – typisk i vores fabrikker. Deres største ulempe? Prisen.

Vores partnere har ikke altid råd til det. For at afhjælpe dette har vi i fællesskab etableret en streng opfølgning og et sæt specifikationer:

• vi besøger dem hver 6. måned for at sikre os om arbejdsforholdene og arbejdsbyrden.

• vi er i konstant kontakt med hinanden og har kendskab til alt, hvad der sker dér: lønninger, ferier, sygemeldinger, arbejdstider…

På besøg hos vores partnere.

Parce que nous pensons qu’une relation commerciale qui fonctionne, est avant tout une belle rencontre humaine. L’ensemble de nos partenaires est au plus proche de nous en Europe : Portugal, Italie et Turquie.

Cependant, quand les zones sont trop reculées ou trop compliquées à atteindre, nous n’avons d’autres choix que d’y aller en avion. Autant que possible, nous prenons le train et le bus (Bordeaux - Istanbul : 10 000 kilomètres de rail et de réflexion, pour le lancement de notre modèle Olea).

C’est long, certes. Mais c’est tellement agréable de prendre le temps et de ralentir !

Plastik i de plantebaserede materialer.

Les co-produits que nous utilisons pour la fabrication de nos baskets (maïs, raisin, olive, café) ne peuvent être utilisés dans leur état brut. Ils doivent être mélangés avec du polyuréthane qui rigidifie et renforce la matière pour la rendre durable.

Pour les modèles en maïs et en olive, ce PU est bio-sourcé, c’est à dire produit sans plastique et à partir de ressources renouvelables. Pour les autres, le PU contient une faible dose de plastique. À titre d’exemple, le similicuir du modèle Alpha contient 75% de marc-de-raisin et 25% de PU.

Nous travaillons quotidiennement en R&D pour réduire au maximum la concentration de PU à base de plastique dans nos matières. Et, à terme, l’éliminer complètement !